塑鋼瓦行業(yè)已從服務(wù)競爭替代了產(chǎn)品競爭
2015/6/1 15:06:25 點擊：
隨著市場競爭的不斷加劇和深入，塑鋼瓦行業(yè)的發(fā)展一直處于低迷時期，就算是發(fā)展銷售旺季，也沒有讓它的發(fā)展有任何回暖跡象。那么，塑鋼瓦行業(yè)一直處在低迷期的原因究竟有哪些呢?塑鋼瓦行業(yè)已從“產(chǎn)品競爭時代“跨入“服務(wù)競爭時代”。以往的塑鋼瓦行業(yè)經(jīng)營方式比較重售前、輕售后，重市場、輕服務(wù)，說到底就是拼產(chǎn)品，拼價格，把東西賣出去就可以了。但是現(xiàn)在不行了，現(xiàn)在一定要售前售后同時重視，拼的是對消費者的服務(wù)。只有最終用服務(wù)贏得消費者的信任，才能贏得市場的認(rèn)可。其他行業(yè)間競爭，在如今整體經(jīng)濟環(huán)境不景氣的情況下，市場總?cè)萘肯陆�，主力軍之間的競爭必然會更加激烈，這也預(yù)示著塑鋼瓦企業(yè)的核心競爭力將面對嚴(yán)重的考驗。
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，塑鋼瓦行業(yè)面臨著同質(zhì)化嚴(yán)重的問題，各個塑鋼瓦品牌在產(chǎn)品分類、品牌策略、用戶體驗及經(jīng)營模式等方面都集中在一個狹窄的范圍內(nèi)廝殺，競爭催生了慘烈的價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等“肉搏戰(zhàn)”。 大多數(shù)塑鋼瓦廠商依然屬于家族管理模式，這在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。誠然家族制經(jīng)營管理模式在企業(yè)初創(chuàng)時期發(fā)揮了巨大的作用。但經(jīng)過近二十年的發(fā)展后，中國塑鋼瓦企業(yè)已基本完成了資本的原始積累，開始陸續(xù)進入追求規(guī)模經(jīng)濟效益的關(guān)鍵階段。塑鋼瓦企業(yè)的家族式管理與規(guī)模經(jīng)濟、企業(yè)競爭力提升之間的矛盾也逐漸凸現(xiàn)出來。塑鋼瓦企業(yè)要想獲得良性持久發(fā)展，就必須建立一套科學(xué)的管理制度，依靠制度來管理企業(yè)的各個環(huán)節(jié)�？v觀市場局勢，塑鋼瓦市場萎縮使塑鋼瓦產(chǎn)業(yè)的競爭更加激烈，這也必將催生塑鋼瓦行業(yè)的洗牌。如何通過資源整合提升企業(yè)的競爭力，如何保證自己在“洗牌大潮”中活下來活得好，這應(yīng)該成為中國塑鋼瓦企業(yè)當(dāng)前最應(yīng)該擺在臺面上的問題!筆者認(rèn)為，中國塑鋼瓦行業(yè)已經(jīng)步入“服務(wù)競爭時代”和“品牌競爭階段”，塑鋼瓦企業(yè)在服務(wù)創(chuàng)新方面和產(chǎn)品差異化方面依然大有可為!無錫海納建材塑鋼瓦，品質(zhì)有保證，讓您放心購買使用，詳情請咨詢電話號碼13812079268
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