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塑料瓦企業(yè)試水O2O還需找準(zhǔn)著力點

2015/11/17 15:16:38      點擊:
       O2O概念的出現(xiàn),傳統(tǒng)塑料瓦企業(yè)找到了救命稻草,近乎完美的線上線下配合體系成為大家學(xué)習(xí)的典范。那么,具體著力點放在哪兒了呢?傳統(tǒng)以線下為主的企業(yè)幾乎把關(guān)注點都放在了引流上,既然電商搶走了店面的人流,那么用O2O的手段再引回來。于是,借助移動電商、微信等手段開始嘗試進(jìn)行引流操作?梢欢螘r間之后發(fā)現(xiàn),非但消費者不領(lǐng)情,就連線下的經(jīng)銷商促銷員和線上的電商團(tuán)隊都不愿意這樣操作。其實,根本原因在于引流只是O2O的一種操作手段,如果不能理清整個產(chǎn)品和渠道體系,O2O引流只能是把消費者從一個購物渠道引到另一個購物渠道,降低了消費者的購物便利,激化了渠道之間的利益沖突。 

       其實,無論是線上還是線下,最終都是要直面消費人群的需求。傳統(tǒng)塑料瓦企業(yè)雖然已經(jīng)在線下耕耘多年,但這也僅僅是完成了企業(yè)初期階段的必修課而已。一旦面對新的事物和市場形勢轉(zhuǎn)型的壓力,就會顯得過于亦步亦趨。像個歷經(jīng)滄桑的老人。但是像小米這樣具備互聯(lián)網(wǎng)思維,玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)的新型互聯(lián)網(wǎng)公司,由于在流量上具備無可比擬的競爭力,所以進(jìn)軍線下也是圍繞著手頭上這些資源進(jìn)行的一場自我營銷。在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下,這些公司往往如初生牛犢一般,進(jìn)軍線下表現(xiàn)得充滿活力。同時,這種瘋狂的行為也更讓傳統(tǒng)塑料瓦企業(yè)大佬們?nèi)缱槡帧?a href="http://m.n91lz5z.cn/" target="_blank">塑料瓦作為行業(yè)的朝陽產(chǎn)業(yè),在電商領(lǐng)域也遇到了以上的諸多阻礙。因此,傳統(tǒng)塑料瓦企業(yè)要玩轉(zhuǎn)O2O,就要徹底轉(zhuǎn)變固有的思維模式,不照搬別人,不盲目跟隨。找準(zhǔn)切入點才是獲取這場行業(yè)革命勝利的關(guān)鍵。如今的塑料瓦企業(yè)電商的市場份額仍然微乎其微,進(jìn)軍電商更多的還是一種試水。關(guān)于電商的具體運營策略也沒有明確化。這樣看來,經(jīng)歷那么多挫折,走再多彎路都不奇怪。只有在明確自己的定位后,深切著眼于消費者的實際需求,練好自己的內(nèi)功,才能走向未來,而不是看上去很美。

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